Teamo的战略规划能力建立在三个差异化功能上:
- 分而治之算法:自动将”扩大东南亚市场份额”等宏观目标拆解为可量化的子任务(渠道建设、本地化合规等),并分配专业智能体处理
- 多维度验证:财务模型智能体会同步检查市场团队的增长预测,当两者偏差>15%时触发重新评估
- 动态调整:基于团队大脑的历史数据,系统会提示类似战略的执行难点(如”越南市场需预留30%法务成本”)
典型产出包括:
- 分阶段实施路线图
- 风险-收益矩阵
- 资源分配建议表
- 关键指标监控体系
测试显示,使用Teamo制定的战略计划可行性评分比单模型方案高42%。
本答案来源于文章《Teamo:为知识工作打造的多智能体协作平台》