Uma abordagem em três etapas para resolver a confusão sobre a direção de seus negócios
Paul Graham, fundador da YC, o valor central de suas ferramentas de IA é justamente resolver o problema mais confuso de "escolha de direção" dos empreendedores em estágio inicial. A operação específica pode ser dividida em três etapas:
- Etapa 1 - Validação de requisitosA IA é uma ferramenta de teste de MVP: Digite "Como você verifica se [sua ideia] atende a uma necessidade real?". A IA fornecerá um modelo de entrevista de requisitos e uma metodologia de teste de MVP com base no princípio "faça o que as pessoas precisam" do PG
- Etapa 2 - Análise da concorrênciaPergunte: "Quais são as principais deficiências da solução existente em [uma área]?". A IA citará a estrutura do PG para pensar em "substituir a solução antiga" para ajudá-lo a encontrar pontos de diferença
- Etapa 3 - Viabilidade de [sua ideia]"A IA fornecerá feedback em termos de tamanho do mercado, potencial de crescimento e outras dimensões, e esses critérios vêm diretamente do artigo "How to Get Startup Ideas" do PG
Recomenda-se usá-la em conjunto com: quando a IA dá uma sugestão, ela pode ser acompanhada de "por favor, analise essa direção do ponto de vista do oponente" para obter uma previsão de risco mais abrangente.
Essa resposta foi extraída do artigoPaul Graham: AI Advisor _ Ferramenta de bate-papo inteligente que oferece conselhos sobre startups, programação e vidaO
Não pode ser reproduzido sem permissão:Ferramentas de produtividade de IA " Como usar o consultor de IA Paul Graham para resolver a confusão de direção nos estágios iniciais das startups
