Os Hill Charts originais do Basecamp usam uma dimensão bifásica para mostrar o status da missão:
- Fase de subida (lado esquerdo)Indicação: Indica a exploração do problema e o design do cenário, em que quanto mais próximo do topo da montanha, maior a incerteza. Um "marcador azul" é recomendado para esse estágio, refletindo os pontos de risco atuais e as decisões pendentes.
- Fase de descida (lado direito)Indicação: Indica a implementação e a entrega do programa, com níveis mais altos de conclusão mais próximos da parte inferior. Em vez de "marcadores verdes", poderiam ser indicadas porcentagens específicas de conclusão ou horas-homem restantes.
Há três grandes diferenças em relação aos gráficos tradicionais de burnout:
- Diferenças filosóficasO Diagrama de Burnout se concentra apenas no consumo da carga de trabalho, enquanto o Diagrama de Hill enfatiza os processos cognitivos - a dificuldade com muitas tarefas (por exemplo, análise de requisitos) está em "descobrir" em vez de "fazer".
- aviso de riscoQuando uma missão fica estagnada na fase ascendente (à esquerda da cúpula) por um longo período, o sistema aciona um aviso amarelo de que pode ser necessário intervir com recursos, o que ocorre 2 a 3 dias úteis antes do aviso de atraso no mapa de esgotamento.
- Liderança colaborativaOs membros da equipe podem comentar sobre os locais da colina (por exemplo, "preso na seleção de tecnologia"), e esse contexto é exibido abaixo do gráfico em um memorando de decisão.
Na prática, recomenda-se vincular o mapa da colina à lista de tarefas - ao modificar o status da tarefa, o sistema perguntará "Onde está a posição atual na colina?". Esse mecanismo de registro duplo é particularmente adequado para projetos criativos e de P&D.
Essa resposta foi extraída do artigoBasecamp: uma ferramenta on-line de gerenciamento de projetos e colaboração em equipeO
