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要件理解における部門横断チームの偏りを避けるには?

2025-08-22 571
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痛みの分析

プロダクトマネージャー、デザイナー、開発者は、専門的な視点が異なるため、要件の解釈に一貫性がないことが多く、何度も修正と遅延を繰り返すことになる。

解決メカニズム

コディリスは以下のような統一的な理解を確立している:

  • 構造化されたインテント取得Intelligentsia は、あいまいな要件を標準化されたユーザーストーリーとACに変換します。
  • ビジュアル・ナレッジグラフ製品機能関係図を自動生成し、理解の盲点をなくす
  • 複数当事者による検証プロセスすべての変換はチームメンバーによって確認される必要があります。
  • リアルタイム更新メカニズムすべての変更は、すべての関係者に自動的に同期されます。

実施方法

  1. インテント分析モジュールを使用した生の要件の構造化された記録
  2. インテリジェンスが作成したユーザージャーニーマップを見る
  3. レビュー機能による三者確認
  4. 要件変更の自動通知ルールの設定

効果評価

初期のユーザーデータによると、このソリューションを使用したプロジェクト要件の整合性は951 TP3T以上に達し、関連する手戻りは701 TP3T削減された。

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