Basecampによる複数プロジェクトの可視化と管理
複数のプロジェクトが並行して進行することによるリソースの競合という問題に直面して、Basecampのプロジェクトの分離 + グローバルビューデザインは、現状を効果的に改善することができる。各プロジェクトの資源配分は、以下のステップで管理できる：
- プロジェクトごとに独立したスペースを作り、専用のカラーラベルを設定する。
- ToDoリストで、作業時間の目安をタスクにラベル付け（タスクの説明に[4h]などのフォーマットを使用）
- マイ・タスク」ビューで、プロジェクトにまたがるメンバーの作業量を確認できます。
高度な管理能力：
- プロジェクト横断的な主要リソースの追跡に特化した「リソース統合」プロジェクトの設立
- テンプレート機能を使って、類似プロジェクトのインフラを素早く複製する。
- リソース・コンフリクト・アラート」ルールの設定（メンバーのタスクが1日に8時間を超えた場合、自動的に赤旗が表示される）
特別推薦カレンダーの項目オーバーレイ表示機能個人のホームページで複数のプロジェクトのカレンダーにチェックを入れることで、重複する納期が自動的にハイライトされ、リソースが圧迫されるリスクを早期に警告します。外部のサプライヤーに依存しているプロジェクトでは、クライアントとのコラボレーション機能を通じて、特定のタスクのトラッキングチェーンに含めることができます。
この答えは記事から得たものである。Basecamp: オンラインプロジェクト管理・チームコラボレーションツールについて
無断転載を禁じます：AI生産性ツール " マルチプロジェクト管理で混乱するリソース配分を最適化するには？
