ビジネスの方向性に関する混乱を解決するための3ステップ・アプローチ
YCの創設者であるポール・グラハムは、そのAIツールの中核的価値を、まさにアーリーステージの起業家が最も混乱する「方向性の選択」の問題を解決することに置いている。具体的な操作は3つのステップに分けられる：
- ステップ1 - 要件の検証あなたのアイデアが）本当のニーズに応えていることをどのように検証しますか？AIは、PGの「人々が必要とするものを作る」という原則に基づいた、要件インタビューのテンプレートとMVPテスト手法を提供します。
- ステップ2 - 競合分析ある分野］における既存のソリューションの主な欠点は何ですか？AIは「古いソリューションの置き換え」を考えるためのPGのフレームワークを引用し、相違点を見つける手助けをする。
- ステップ3 - [あなたのアイデア]の実現可能性"AIは、市場規模、成長可能性、その他の観点からフィードバックをくれる。
AIが提案する際に、「反対者の視点からこの方向性を分析してください」とフォローすることで、より包括的なリスク予測が可能になる。
この答えは記事から得たものである。ポール・グレアム：AIアドバイザー_起業、プログラミング、人生のアドバイスを提供するスマートチャットツールについて
