BasecampオリジナルのHill Chartsでは、ミッションのステータスを二相性で表示する：
- 上り坂ステージ（左側）山の頂上に近いほど不確実性が高くなる。この段階では、現在のリスクポイントや保留中の決定を反映した「青いマーカー」が推奨される。
- ダウンヒルステージ（右側）プログラムの実施と完了を示し、完了レベルが高いほど下に近い。緑のマーカー」の代わりに、具体的な完了率や残り工数を示すこともできる。
従来のバーンアウト表と比較すると、3つの大きな違いがある：
- 哲学的な違いバーンアウト・ダイアグラムは仕事量の消費だけに焦点を当てるのに対し、ヒル・ダイアグラムは認知プロセスを重視する。多くの仕事（要求分析など）の難しさは、「やり遂げる」ことよりも「見つけ出す」ことにある。
- 危険警告この警告は、バーンアウト・マップの期限切れ警告より2-3営業日早く表示される。
- 協調的リーダーシップチームメンバーは、丘の位置についてコメントすることができ（例えば、「技術選択に行き詰まった」）、このコンテキストは、決定メモとしてチャートの下に表示される。
実際には、坂道マップをToDoリストとリンクさせることをお勧めする。タスクのステータスを変更する際、システムは「坂道の現在位置はどこですか？ この二重の記録メカニズムは、クリエイティブなプロジェクトや研究開発プロジェクトに特に適している。
この答えは記事から得たものである。Basecamp: オンラインプロジェクト管理・チームコラボレーションツールについて
