Basecamp独创的山丘图(Hill Charts)采用双相维度展示任务状态:
- 上坡阶段(左侧):表示问题探索和方案设计,越靠近山顶意味着不确定性越高。这个阶段建议用”蓝色标记”,反映当前存在的风险点和待决策项。
- 下坡阶段(右侧):表示方案执行和交付,越接近底部完成度越高。改用”绿色标记”,可标注具体完成百分比或剩余工时。
与传统燃尽图相比有三大差异:
- 哲学差异:燃尽图只关注工作量消耗,而山丘图强调认知过程——许多任务(如需求分析)的难点在于「想明白」,而不是「做完」。
- 危険警告:当任务长时间停滞在上坡阶段(山顶左侧)时,系统会触发黄色预警,提示可能需要资源介入,这比燃尽图的逾期预警提前2-3个工作日。
- 协作引导:团队成员可对山丘位置发表评论(如”卡在技术选型”),这些上下文会显示在图表下方,形成决策备忘录。
实际使用中,建议将山丘图与待办事项联动——当修改任务状态时,系统会询问”当前处在山丘的什么位置?” 这种双重记录机制特别适合创意类和研发类项目。
この答えは記事から得たものである。Basecamp:一款在线项目管理与团队协作工具について